科學(xué)有效的設(shè)備管理是保證設(shè)備安全運(yùn)行,改善設(shè)備構(gòu)成,充分發(fā)揮設(shè)備效能,保證產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量的基礎(chǔ),對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)(Produce)持續(xù)發(fā)展(Sustainable Development),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益(Economic performance)(benefit)有著極其重要的作用。食用菌凈化車間高溫車間降溫:玻璃制造廠燈工崗位降溫,玻璃纖維生產(chǎn)車間降溫,陶瓷生產(chǎn)車間降溫,食品加工車間降溫,皮革加工,化工電子,學(xué)校,金屬鑄造車間降溫。食用菌養(yǎng)殖棚,養(yǎng)殖場(chǎng),種植場(chǎng)降溫,增溫。烘焙車間降溫除濕等。作為煉油企業(yè),由于其連續(xù)(Continuity)性、易燃易爆特殊性,這對(duì)設(shè)備管理提出更高的要求。作為凈化車間設(shè)備的直接操作者和維護(hù)維護(hù)者。就幾年來凈化車間設(shè)備管理體會(huì),談幾點(diǎn)看法。
1、凈化車間的設(shè)備維護(hù)維護(hù)
抓好設(shè)備的日常維護(hù)維護(hù)是凈化車間設(shè)備管理重中之重的工作。食用菌凈化車間工廠車間除油霧,去異味,焊煙凈化去味,廚房食品加工除油煙;食品加工車間凈化,化驗(yàn)室 檢驗(yàn)室,醫(yī)院,食用菌養(yǎng)殖廠除菌凈化等。其網(wǎng)站內(nèi)容主要有設(shè)備的潤(rùn)滑、清潔、防腐、緊固和調(diào)整等。在維護(hù)保養(yǎng)中,車間采用巡栓方式,每小時(shí)由操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,無法解決的問題實(shí)行層層匯報(bào)制,確保問題的有效解決,保證設(shè)備的完好運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中設(shè)備潤(rùn)滑是關(guān)鍵(解釋:比喻事物的重要組成部分)。車間在潤(rùn)滑管理中,實(shí)行“五定”、“三級(jí)過濾”,每班操作工及時(shí)檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況,對(duì)油質(zhì)變色、乳化的進(jìn)行徹底更換,對(duì)潤(rùn)滑油(Lubricating oil)位不到2/3處進(jìn)行補(bǔ)油,保證設(shè)備的良好潤(rùn)滑。
2、凈化車間的設(shè)備正確操作使用
正確使用設(shè)備才能保持設(shè)備良好的性能,充分發(fā)揮設(shè)備效率(efficiency)。食用菌凈化車間工廠車間除油霧,去異味,焊煙凈化去味,廚房食品加工除油煙;食品加工車間凈化,化驗(yàn)室 檢驗(yàn)室,醫(yī)院,食用菌養(yǎng)殖廠除菌凈化等。操作工嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,做到“四懂”、“四會(huì)”,嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。堅(jiān)守崗位,定時(shí)巡回巡查設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)準(zhǔn)確填寫運(yùn)行記錄,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
3、凈化車間的設(shè)備巡查與整改
巡查是預(yù)防性維修的精髓(Marrow)。通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題,可以及時(shí)查明和消除設(shè)備隱患;指導(dǎo)設(shè)備正確使用和維護(hù)保養(yǎng);提出改進(jìn)維修措施(指針對(duì)問題的解決辦法);有目的地做好修理前的準(zhǔn)備工作,以提高修理質(zhì)量、縮短修理時(shí)間和降低(reduce)修理成本。車間設(shè)備檢查分日常檢查、周栓和抽栓。凈化車間日常檢查以掛牌方式對(duì)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行參數(shù)等進(jìn)行巡栓,抽查是凈化車間技術(shù)員不定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查。周栓是以“設(shè)備檢查表”的形式,每周由車間對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行全面大檢查。每類栓查后,進(jìn)行問題歸納(指歸攏并使有條理)匯總,制定整改措施,落實(shí)責(zé)任人,以PDCA管理實(shí)現(xiàn)凈化車間標(biāo)準(zhǔn)管理。